Cómo crear tu propio plan de carrera

Cada plan de desarrollo profesional comienza con una clara definición de tus metas asociadas.

Cuando comencé mi carrera en tecnología, hace seis años, no podía decidirme sobre cuál área me gustaba más: Data Science, Project Management o Solutions Engineering, así que exploré cada una tanto como pude.

Asistí a talleres, leí blogs, vi videos en YouTube, hablé con especialistas y conecté con expertos en LinkedIn. Encontré mentores, es decir, personas que me ayudaron a definir el lugar donde quería estar en tecnología.

Desde entonces, me di cuenta de que debía estar a cargo de mi propia carrera y desarrollo profesional. El primer paso fue crear mi plan de desarrollo.

A continuación, te mostraré un marco que implementé cuando inicié mi labor en Corporate America. Este documento ha sido refinado a medida que avanzo en mi carrera.

Kicking it off

Aquí enumero preguntas esenciales que deberás hacerte para determinar tus metas profesionales:

1. Define tus valores: ¿cuáles son los que te han ayudado en tu carrera y decisiones personales? ¿Qué valoro más en mi vida profesional y personal?
2. ¿Dónde estoy hoy? ¿Dónde me veo en 6, 12, o 24 meses? Sé específica/o en tus respuestas.
3. Piensa en cómo los valores de la pregunta 1 se alinean con los de la 2.

Valores

Recomiendo que uses el análisis del Instituto Via. Su sitio web ofrece un autoanálisis gratuito que resalta tus fortalezas y valores, luego de responder un cuestionario que toma unos 15 minutos. Usualmente recomiendo que tomes uno por año, a fin de comparar cómo cambian tus valores y fortalezas anualmente.

Metas profesionales

¿Has oído de la técnica SMART? Para definir tus metas profesionales, usa el marco SMART (en inglés):

Specific Measurable Achievable Relevant Time-based

Tus metas profesionales deben ser específicas (Specific): simples y fáciles de entender. . Por ejemplo: “Quiero estudiar para la Certificación X hasta diciembre de 2022, de modo de ser elegible para la promoción de febrero de 2023”. Al ser específica/o sobre querer tomar la certificación para la tecnología X, eso te ayudará a tener una visión y meta claras cuando quieras fijar tus siguientes pasos.

Asimismo, tus metas profesionales deben ser medibles (Measurable) y también motivantes. Por ejemplo: “Quiero asegurar 10 acuerdos en las próximas dos semanas”. Tienes un objetivo claro en torno a la cantidad de acuerdos que deseas lograr y si vas más allá de ese número, podrás hacer seguimiento de tus resultados.

También deben ser realizables (Achievable): siempre debes desafiarte, sí, pero fijas metas poco realistas, serán muy altas las posibilidades de que termines con desmotivación y frustración. Otro ejemplo: “Soy Desarrollador Junior y quiero convertirme en Team Leader en dos meses”. Pensemos juntos: ¿serás capaz de realizar tu trabajo, aprender nuevas habilidades gerenciales y de liderazgo y conectarte con gerentes para que te contraten como Team Leader en dos meses? No lo creo, pero quizás sí en 6, 8, 10, o 18 meses. Solo necesitas establecer metas realistas y realizables para lograrlo.

Tus metas profesionales igualmente deben ser relevantes (Relevant), es decir, realistas y orientadas a resultados. Por ejemplo: “Quiero tomar el curso X porque he usado esta tecnología en labor diaria y eso impactará al equipo y al cliente”. Está más que claro que tomar el curso X ayudará a acelerar tu carrera e incidirá en el resto del equipo.

Por último, tus metas profesionales deben ser basadas en tiempo (Time-based): Con un tiempo limitado para lograrse en un período realista. Como en este caso: “Quiero estudiar para la Certificación X hasta Diciembre de 2022, de modo de ser elegible para la promoción de febrero de 2023”.

Con tus valores establecidos y tus metas profesionales bien definidas, es momento de preguntas estratégicas sobre tu Plan de Desarrollo de Carrera.

Plan de Desarrollo de Carrera

Este marco se desarrolló para ayudarte a mapear tu situación profesional actual. Definirás intereses, valores, metas personales y profesionales, establecer tu red y contactos claves, así como las acciones a mediano y largo plazos que se requieren.

¿Por qué debes enfocarte estratégicamente en tu carrera?

En el mundo de hoy, nuestras habilidades actuales (y aquéllas que la industria demanda de nosotros) cambian constantemente (y rápidamente también).

De igual forma, el mundo cambia, por lo que queremos estar satisfechos y contentos con nuestras opciones. No queremos seguir un guion que no digas qué debemos y qué no debemos hacer. Queremos ver oportunidades de desarrollo de carrera y asegurarlas.

La gente exitosa tiene algo en común: mucha curiosidad y voluntad de estar siempre aprendiendo y desarrollándose. Abraza el concepto de Aprendiz para toda la vida.

Plan de Desarrollo de Carrera - Marco

Posición actual

Aspectos positivos

Para comenzar, haz una lista de los aspectos positivos de tu empleo actual, pasantía/práctica profesional o del curso que tomas. ¿Cuáles asignaciones disfrutas más?

Retos

Enlista los desafíos que enfrentas en tu trabajo a tiempo completo, de medio tiempo, pasantía, universidad o curso. Adapta este elemento a tu realidad.

Oportunidades

¿Cuáles son las oportunidades que mi posición actual me brinda? ¿Qué he aprendido? ¿Estoy conectándome con otras personas? ¿Me importa? ¿Tengo la oportunidad de hablar en más de un idioma? ¿Me gusta viajar y lo he hecho en este trabajo? ¿He conocido otras culturas? Piensa en las oportunidades que visualizas en el horizonte a corto y largo plazos. ¡Sé creativa/o!

Metas

Metas profesionales

Usa la técnica SMART que presenté arriba para definir tus metas profesionales. ¿Cuáles son? Piensa en 6-12-24 meses.

Metas personales

Piensa en tus metas personales: “¿Quiero empezar una familia en seis meses?”, “Quiero comprar mi primera casa?”, “¿Quiero mudarme a otra ciudad, estado o país? ”. Tener una visión clara de tus metas personales es tan importante como pensar en las profesionales en tu Plan de Desarrollo de Carrera. No solo debes considerar tu vida profesionales, sino a ti misma/o. Por consiguiente, es muy importante pensar en tu vida personal cuando crees este documento.

Enfoque holístico

Intereses

¿Cuáles son tus intereses? ¿Tus pasiones? ¿Te atraen las nuevas tecnologías? ¿Amas el golf? ¿Fotografía? ¿Naturaleza? Como mencioné arriba, es importante analizarte como un todo cuando crees tu Plan de Desarrollo. Piensa en aquello que despierta tu interés y escríbelo. Sugiero que enumeres entre 3 y 5 elementos.

Networking

Mapea los contactos claves que tienes al alcance: gerentes, líderes, mentores, maestros y pares con los que actualmente trabajas o trabajaste en el pasado. Piensa en tus conexiones de primer grado (como en LinkedIn), pero también en las de segundo o tercer grados (ésos a quienes puede presentarte una conexión de primer grado).

Marca personal

¿Cuál es tu marca personal? ¿Qué ve la gente sobre mi marca personal? ¿Cuáles son los temas que comparto en redes sociales que definen mi presencia allí?

Tómate el tiempo en mirar tu comunicación en redes sociales (si no las tienes, ¿has pensado en estar más presente en línea? No tienes que compartir toda tu vida personal, solo tus intereses y lo que te apasiona de tu carrera). ¡Construye tu estilo!

También recomiendo que pidas retroalimentación a entre 5 y 8 colegas de confianza sobre lo que piensan de ti. Pregúntales sobre cuáles consideran que son tus fortalezas. “¡Eres extrovertida!”,“eres responsable!”,“confío en ti porque sé que siempre entregarás tus pendientes a tiempo!, “eres una defensora de la inclusión de género en la tecnología!”, y así sucesivamente…

Al hacer esto, serás capaz de entender más sobre cómo te perciben tus compañeros y colegas.

Aspiraciones y próximos pasos

Tomar acción

Escribe cinco pasos que tomarás a partir de lo que definiste arriba.

Compártelos con tu coach de carrera o mentor. La idea es revisar tus metas, intereses y pasiones cada tres meses. Cuando lo hagas, podrás seguir tu progreso. Recuerda: “no puedes mejorar lo que no puedes medir”. Continúa analizando tu plan de carrera. Cada tres meses, regresa a lo que escribiste y ajusta lo necesario. Reflexiona, analiza tus valores, fortalezas y áreas de oportunidad. Del mismo modo, regresa al Plan de Desarrollo de Carrera cada seis meses y revisa tus oportunidades, desafíos e intereses. Con eso, serás capaz de hacer seguimiento de tu crecimiento profesional.

Para el final de este ejercicio, tendrás un marco como el que presento a continuación: un escenario con tus pasiones, habilidades, fortalezas, redes y acciones bien definidas que te harán responsable y que te pondrán al frente de tu propia carrera.

¡Buena suerte en tu camino! Siéntete libre de compartir tus preguntas o comentarios sobre este marco de Desarrollo de Carrera.

"Mentoring es un cerebro para elegir, un oído para escuchar y un empuje en la dirección correcta”.